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9 acciones postpandemia en digitalizar habilidades

9 acciones postpandemia en digitalizar habilidades

9 acciones postpandemia en digitalizar habilidades

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1. La digitalización creció el 191% en 2020

  • Las ofertas dirigidas a perfiles digitales incrementó un 56%.
  • Perfiles multidisciplinarios y flexibles con una visión estratégica.
  • Habilidades para gestionar equipos remotos y capacidad de trabajar en entornos tanto híbridos como digitales.
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2. La flexibilidad es una forma clave de trabajar en 2021

  • Facilitar las jornadas semanales, al trabajar desde casa y/o acudir a la oficina.
  • Las modalidades flexibles permiten un mejor equilibrio entre la vida profesional y personal.
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3. Adaptación a una vida mixta entre física y virtual

  • El agregar flexibilidad ofrece ventajas a las empresas de mejorar el talento, porque pueden trabajar con profesionales distribuidos por el mundo y sin una disminución en la calidad del trabajo.
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4. Uberización, amazonización o googleización

  • Adoptar modelos digitalizados.
  • Comprar y obtener servicios en un clic.
  • Se requieren de áreas de ciberseguridad, Big Data, IA y cloud computing.
  • Exige un crecimiento en la demanda de nuevos perfiles.
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5. Negocios consolidados en el comercio electrónico y logístico

  • Reforzar canales en la venta online con áreas de logística, transporte, informática y telecomunicaciones.
  • Sector sanitario con una fuerte demanda en la segunda ola de contagios en enfermeros, teleoperadores, limpiadores, comerciales y asesores inmobiliarios.
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6. Transformar tareas con adopción de tecnología

  • Nuevas habilidades y cambios de trabajo entre seres humanos y máquinas.
  • 97 millones de nuevos puestos adaptados a una nueva realidad laboral.
  • Actualización profesional constante con un mejor desempeño de funciones, (upskilling).
  • Adquisición de nuevas capacidades y competencias para adecuarse a los cambios frente a situaciones de crisis e incertidumbre, (reskilling).
  • Adaptación para encontrar cambios de habilidades de mayor relevancia.
  • Las habilidades blandas de mayor demandada son:
  • Capacidad de trabajar en equipo 71% 71%
  • Proactividad 58% 58%
  • Capacidad de resolver conflictos 53% 53%
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7. Cambio de mentalidad para realizar transiciones vitales

  • Dejar el modelo convencional de demanda, por medio de un estudio más amplio.
  • Desarrollar ciclos profesionales de cambios frecuentes, cuantas veces sea necesario.
  • Disciplinas completas, que ahora se realizan de forma totalmente distinta.
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8. Reiniciar y reinventarse en un mundo digitalizado

  • Sobrevivir a cambios que ya se están produciendo en las empresas con modelos de negocios automatizados, además de estarlos actualizando.
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9. La adaptación y sus implicaciones

  • Cambios en todos los niveles en herramientas de trabajo ágil como Zoom, Slack, Teams, Hangouts o WhatsApp.
  • Formas de trabajo flexible con transformación digital: community manager de vida y profesional con redes de comunicación externa e interna.
  • Conversar, motivar, valorar, aplaudir y juzgar lo que se produce en canales de comunicación.
  • Cuidar y cultivar la marca personal con una imagen positiva y buena reputación, en canales personales de comunicación de directivos y empleados.

Sectores con tendencias de alto crecimiento digital

Sectores con tendencias de alto crecimiento digital

Sectores con tendencias de alto crecimiento digital

Sectores que impulsan la transformación digital

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1. Telemedicina y digitalización de la salud

  • Las citas médicas se elevaron en un 10% en 15 días.
  • Autocontrol propio de la salud con la cotidianidad de medir la frecuencia cardiaca, presión arterial y temperatura.
  • Dispositivos de reloj inteligente y pulsera fitness. Anillos que monitorizan el sueño, ejercicio y temperatura corporal.
  • Prendas que vigilan el corazón. Inversión que sube 365 millones en el 2020 y se espera que en el 2024 sea de 1,246 millones.
  • El uso de aplicaciones se eleva en los videos de alimentación e ingesta de agua.
  • Prevención de diagnósticos con IA en predicción de riesgos en tratamientos de enfermedades.
  • Redes neuronales que determinan la afectación de contagios en imágenes médicas por medio de algoritmos con capacidad en detección del habla, tos y respiración del sujeto contagiado.
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2. Movilización de datos a la “nube”

  • En abril 2020, 6 de cada 10 empresas hicieron uso de la “nube” y superó las previsiones, (Flexera Software).
  • La transformación digital se incrementó el 43% en 2021, en todos los sectores de tecnología, IA, Machine learning, entre otros.
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3. Robótica y drones

  • Ingresos mundiales de software automatizados en procesos robóticos, en 2021 se incrementa en 2 mil millones, siendo un 19,5% con respecto al 2020.
  • Drones que miden la temperatura, llevan medicamentos, desinfectan espacios, entregan paquetes en lugares rurales de difícil acceso y apoyarán a comunidades desatendidas.
  • Estas son tecnologías que cada día se vuelven normales.
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4. Conectividad 5G

  • Tecnología con mayor velocidad de respuesta en dispositivo al ejecutar órdenes ante señales.
  • Crecen 135 veces las redes comerciales en 5G en el mundo, en gran parte de Asia y Europa. En América y África sin inversión / 2005.
  • Funcionará 50% en el mundo y en 15 años aumentará 10,8% en inversión global en 5G e I+D.
  • En el 2035 habrá 22,8 millones de trabajos relacionados con esta tecnología.
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5. Ciudades inteligentes

  • Implementar redes 5G, que contarán con sensores que rastrean la calidad del aire, niveles de ruido, temperatura y actividad peatonal.
  • La conectividad global IoT (Internet de las cosas), se elevó desde 2019 y en 2025 alcanzará casi los 25 mil millones, (GSMA).
  • Quioscos inteligentes. Proporcionarán alertas públicas, acceso de información de la salud y asistencia para navegar en diferentes instalaciones con paneles de datos en tiempo real.
  • Sensores en edificios. Logrará una mayor eficiencia en ahorro de energéticos, que midan la ocupación de espacios compartidos y plataformas empleadas en inteligencia espacial, donde se usarán paneles para saber áreas de capacidad incluso antes de dejar el lugar.

También es importante resaltar el Streaming y el e-commerce

Tan solo en el E-commerce los pedidos se incrementaron en 8 semanas, lo que no sucedió en 10 años. El e-commerce rompe récords de venta mundial vía digital.

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Visualización en streaming: Disney en 5 meses obtiene 5 millones de suscriptores, frente a un promedio en costo de competencia de lograrlo en 7 años.

17 trabajos estratégicos PosT-COVID 19; en 5 áreas estratégicas de RH

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CFO. La crisis financiera del 2008, beneficio al CFO.

CHRO. La economía digital demanda habilidades y capacidades tecnológicas disruptivas organizacionales, que lleven a la  exponencialización.

I. Trabajo Home Office: “Resiliencia individual y organizacional siempre activa”

1. Director de Bienestar Integral. Evita experimentar agotamiento laboral.
2. Facilitador del Trabajo Home Office. El 88% de los trabajadores con este conocimiento hacen sus labores remotas.

II. Gestión algorítmica para transformar trabajo digital RH

3. Experto en IA (Inteligencia Artificial). En búsqueda de talentos.
4. Experto Algorítmico RH. Apertura en diversidad del talento y ciclo de vida.
5. Director de Continuidad Comercial Estratégica RH.
6. Director de Seguridad de Instalaciones. En diversos tipos de trabajo.
7. Experto en Economía GIG. Gestión de contratación neo sindical en relaciones laborales y en ciertos periodos de trabajo.

III. Creatividad e innovación neo procesos corporativos RH

8. Líder de Gestión en Formación de Habilidades del Futuro del Trabajo.
9. Experto RH en Realidad Virtual. Incorporación de entrenamiento y recapacitación.

IV. Alfabetización de Big Data RH

10. RH Data Detective. Nuevas prácticas productivas de trabajo.
11. Científico de Datos. Gestión de aprendizajes en comercialización.
12. People Analitycs. Garantiza la productividad con compromiso continuo.

V. Asociaciones estratégicas de hombre-máquina o robótica

13. Gerente de Equipos Humano-Máquina.
14. Chatbot Coach. Requisitos cambiantes en IA.
15. Director de Comportamiento Empresarial. Ante la creación de nuevos puestos.
16. Gerente Financiero de Desarrollo de Programa de Bienestar Wellness.
17. Director Global. Reinventar funciones como: “La Experiencia del empleado”.

5 guías de cómo gestionar programas de prácticas de formación de pasantías virtuales

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1. Establecer expectativas claras

  • Un curso o una maestría exitosa, articula metas y resultados de aprendizaje.
  • El entorno remoto requiere que los pasantes estén mucho más articulados desde el principio.
  • Los pasantes deben tener total claridad sobre los proyectos que emprenderán, cuáles son sus objetivos y cómo se va a evaluar su éxito.
  • No solo debe cubrir las tareas, sus entregables y los plazos del proyecto, sino que también presentar las herramientas y las partes interesadas relevantes.

2. Invitar a la comunicación frecuente

  • No subestime la importancia de la comunicación frecuente con los equipos y los gerentes, especialmente porque las reuniones en forma personal no son posibles en estos momentos.
  • Tanto los gerentes como los compañeros de equipo deben proporcionar a los pasantes comentarios constructivos y motivadores sobre su trabajo.
  • Les reforzará a mantenerse motivados, lograr sus objetivos y sentir que no están operando en el vacío.

3. Fomentar la construcción desarrollo de sus relaciones

  • Haga que los pasantes sientan que son una parte primordial del equipo y apoyarlos a vincularse con sus colegas a través de actividades de formación de equipos.
  • Reconozca la singularidad y la vulnerabilidad de las prácticas de forma remota y enfatice demasiado que está disponible, como un recurso para ellos.
  • Por encima de todo, ayude a sus pasantes a superar estos tiempos extraños forjando una conexión real con ellos.

4. Asignar mentores

  • Un buen mentor es esencial para asistir a los pasantes a desarrollar sus conocimientos y habilidades, especialmente cuando trabajan de forma remota.
  • Los pasantes sin mentores, tienen que llevar mucho alcance proactivo por su cuenta, una tarea difícil de pedir en un entorno remoto donde no entienden la cultura.

5. Integración perfecta

  • Es una gran oportunidad para evaluar e identificar las brechas en su proceso de incorporación remota y como mejorarlo.
  • Es fundamental que los pasantes tengan los recursos para trabajar de forma remota.
  • Desde el primer día, debe darles la tecnología y los servicios que necesiten, para nunca sentí la pérdida de productividad trabajando desde casa.
  • Cualquier empresa que quiera adaptarse a una pasantía virtual debe apoyarse para asegurarse de que sus pasantes tengan las herramientas que necesitan en tener éxito.
10 impactos que transforman a todos los sectores de la economía por el “COVID-19”

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1. En tiempo récord
Miles de empresas han tenido que adaptar su actividad en el ámbito digital.

2. De la noche a la mañana
Millones de empleados cambiaron su trabajo presencial a remoto.

3. Creación de nuevo método laboral
Nuevos roles y como factor clave es la tecnología.

4. La digitalización nuevo papel central en la pandemia
Obliga a las empresas a reinventarse. Dar respuesta a nuevos consumidores. Garantizar seguridad y salud a los empleados.

5. Nuevo contexto con un actual enfoque tecnológico
Entenderla y utilizarla para el servicio de las personas, es un factor prioritario de toda la sociedad.

 

6. En semanas de confinamiento

Las herramientas tecnológicas ayudan a mantenerse comunicados, pese a las barreras físicas y distancia impuesta por el estado de alarma.

7. Las empresas y ciudadanos obligados a incorporar cambios mentales

Conciencia colectiva y transformación digital. Trasciende a una esfera económica con nuevas práctica de hábitos y costumbres de consumo en el trabajo y ocio.

8. Nuevo universo “online”

Transformación digital de las compañías y quienes no se adapten a nuevas circunstancias no sobrevivirán.

9. El adiós del papel y bienvivido el Internet

Adaptarse a la transformación digital y a los cambios surgidos en cada época.

10. Guías de la innovación ante factores de la situación económica y social:
1

Incorporar nuevas tecnologías

Para afrontar desafíos con una visión que detecte con rapidez donde se puede innovar. Ofrecer servicios adaptados a las necesidades de cada cliente.

1

Formación continua con los empleados

Para aplicar metodologías de trabajos ágiles y eficientes, resultado de la esencia en los factores de vigencia actual.

1

Digitalización

Se convierte en marcos con referencia mundial para saber adaptarse a nuevos tiempos y acelerar la transformación digital de los sectores que operan.
1

Capacidad de acercamiento con los clientes

En una forma activa que participe a innovar y digitalizar en los negocios, contribuyendo directamente con su crecimiento y evolución.