Publicado el: 19 noviembre 2020
Cómo gestionar programas de prácticas de formación de pasantías virtuales
Los programas de pasantía son un canal clave en el flujo de talento de la empresa. Los gerentes de RH y de primera línea asumieron el desafío de su incorporación de forma remota a la cultura de la organización, se abordan estas 5 guías a seguir.

Imagen: freepik.com

1. Establecer expectativas claras

  • Un curso o una maestría exitosa, articula metas y resultados de aprendizaje.
  • El entorno remoto requiere que los pasantes estén mucho más articulados desde el principio.
  • Los pasantes deben tener total claridad sobre los proyectos que emprenderán, cuáles son sus objetivos y cómo se va a evaluar su éxito.
  • No solo debe cubrir las tareas, sus entregables y los plazos del proyecto, sino que también presentar las herramientas y las partes interesadas relevantes.

2. Invitar a la comunicación frecuente

  • No subestime la importancia de la comunicación frecuente con los equipos y los gerentes, especialmente porque las reuniones en forma personal no son posibles en estos momentos.
  • Tanto los gerentes como los compañeros de equipo deben proporcionar a los pasantes comentarios constructivos y motivadores sobre su trabajo.
  • Les reforzará a mantenerse motivados, lograr sus objetivos y sentir que no están operando en el vacío.

3. Fomentar la construcción desarrollo de sus relaciones

  • Haga que los pasantes sientan que son una parte primordial del equipo y apoyarlos a vincularse con sus colegas a través de actividades de formación de equipos.
  • Reconozca la singularidad y la vulnerabilidad de las prácticas de forma remota y enfatice demasiado que está disponible, como un recurso para ellos.
  • Por encima de todo, ayude a sus pasantes a superar estos tiempos extraños forjando una conexión real con ellos.

4. Asignar mentores

  • Un buen mentor es esencial para asistir a los pasantes a desarrollar sus conocimientos y habilidades, especialmente cuando trabajan de forma remota.
  • Los pasantes sin mentores, tienen que llevar mucho alcance proactivo por su cuenta, una tarea difícil de pedir en un entorno remoto donde no entienden la cultura.

5. Integración perfecta

  • Es una gran oportunidad para evaluar e identificar las brechas en su proceso de incorporación remota y como mejorarlo.
  • Es fundamental que los pasantes tengan los recursos para trabajar de forma remota.
  • Desde el primer día, debe darles la tecnología y los servicios que necesiten, para nunca sentí la pérdida de productividad trabajando desde casa.
  • Cualquier empresa que quiera adaptarse a una pasantía virtual debe apoyarse para asegurarse de que sus pasantes tengan las herramientas que necesitan en tener éxito.

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