En tiempos de incertidumbre durante la pandemia, los ejecutivos de RH pueden ayudar a sus negocios con nuevas maneras.

Los ingresos para muchas industrias se han desplomado y existe una presión creciente para reducir los costos.

Por lo que actualmente los departamentos encargados de la gestión de talento enfrentan dilemas administrativos del costo de los empleados y al mismo tiempo se lucha mantener la moral y la motivación a distancia.

Están son 5 formas en las que RH puede aportar a la empresa:

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1. Ser creativos en la reducción de costos

  • Hay que olvidarse de los despidos como primera solución a la hora de querer reducir costos.
  • ¿Es realmente necesario pagar una renta tan grande?, ¿se puede ahorrar en servicios como la luz?
  • Hoy la tecnología es una respuesta en RH, para dar soluciones creativas.
  • Para ahorrar en costos de empleados, algunas compañías ya han implementado recortes salariales y planes para compensarlos.

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2. Nuevas estrategias para aumentar confianza al regreso

  • Pensar que toda la fuerza laboral se integrará a trabajar después de que termine el confinamiento sería ingenuo de nuestra parte. Además de estar preparados con mascarillas, y cubre bocas, hay que empezar a generar estrategias para que solo sea un grupo reducido el que cubra el trabajo presencial.
  • Generar nuevas políticas para la hora de la comida. Destinar un espacio interno para que los empleados coman sin salir, así como establecer nuevos horarios para evitar que se junten grandes grupos a compartir alimentos.

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3. Saber qué habilidades necesitará su fuerza laboral

  • Mientras los empleados trabajan desde casa, RH debe aprovechar este tiempo para capacitarlos y desarrollar nuevas habilidades que sirvan a los planes de crecimiento del negocio.
  • Entrenar a los empleados sobre las reglas de trabajo desde casa y la administración de equipos remotos.

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4. Nuevos modelos de negocios digitales

  • Al regreso, los negocios estarán lejos de ser normales. Las empresas operarán de manera diferente, y este es un momento para restablecer todo el pensamiento de los modelos de negocios. Lo vital hoy en día es tener presencia online para mantener un negocio de forma virtual.
  • Estas nuevas realidades comerciales requerirán que RH. piense diferente sobre la adquisición de talento, la planificación de la fuerza laboral, el aprendizaje y el desarrollo.

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5. Cuidar la moral al igual que la salud

  • Una forma en que RH, puede apoyar a las empresas es mantener la moral de los empleados alta para impulsar cuando llegue el momento de su crecimiento. Ver con los empleados a través de videos, artículos y mensajes de WhatsApp, como les está yendo y capacitarlos para trabajar en el nuevo lugar de trabajo remoto.
  • Algunas compañías han lanzado concursos y pruebas para los empleados, mientras que otras han lanzado líneas de ayuda para abordar el estrés o los problemas de bienestar emocional.

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A pesar de los muchos desafíos, la primera prioridad para los ejecutivos de recursos humanos es cuidar a su gente.

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