1. Las empresas tecnológicas son la vanguardia

Permiten a los empleados elegir en dónde vivir, ya que el trabajo remoto se vuelve más común.

2. Su flexibilidad

Es una forma de atraer, retener y diversificar el talento.

3. Cómo compensar a quienes abandonan lugares costosos por otros menores

Se destacan dos características:

• • Permitir a los empleados mantener sus salarios incluso si se mudan a un área de bajo costo.
  • Buscar el equilibrio adecuado entre la flexibilidad y apoyo para reconocer las variadas compensaciones a los empleados al decidir dónde vivir.

4. Inconvenientes – Convenientes para RR. HH.

• • Se crea demasiada fricción para ubicar el pago dentro de los países.
  • La compañía compara salarios con los pagos de tarifas en las costas: el vivir en el medio del país, se pagarán bien.
  • Hay un principio simple detrás de la estrategia: se basa en la retención y atracción de los empleados.

5. Empresas de Facebook y Twitter

Han optado por recortar los salarios de los empleados que eligen trasladarse a comunidades menos costosas.

6. Las compensaciones de los empleados

Las empresas no las reducen por mudarse a un lugar más accesible.

7. Enfoques sobre su reputación y equidad

• • Los que se mudan, no es que tengan menor impacto. Si tiene dos personas en la misma ciudad y una vive en el centro y la otra más lejos, donde es menos costoso, ¿cómo les pagaría?
  • Los empleados no necesitan preocuparse por los recortes salariales, menos del 5 % de las empresas permitirá que los colaboradores elijan dónde trabajar.
  • El 15 % de las organizaciones dice que ajustarán los salarios de los empleados remotos, aunque el 39 % está considerando tal movimiento, (Gartner).