Publicado el: 18 mayo 2021
4 tipos de empleados a considerar en los planes de regreso a la oficina
Identificar el talento para poder saber utilizar la mejor estrategia para cada tipo de persona es una de las labores mas complejas de RH, déjanos ayudarte.

Imagen: freepik.com

En abril, la firma de investigación de mercado global The Martec Group encuestó a 1.214 empleados de diferentes industrias, demografía y niveles de antigüedad.

1. Los trabajadores remotos prósperos

El grupo fue el más introvertido, indicando cuya satisfacción laboral y motivación, además de la empresarial, mejoraron durante la pandemia de COVID-19, (16% encuestados).

Sus comentarios:

“Me encanta trabajar desde casa y considero que a mi empresa le está yendo muy bien manejando así las cosas.”

Sugerencias:

    • Estos trabajadores “pueden tener una caída en la productividad y la moral”, si se les devuelve a las oficinas y lugares de trabajo.
    • Los empleadores deberían considerar opciones de trabajo desde casa a largo plazo para ellos, si es factible.
    • Para los trabajadores del conocimiento que deben regresar a las oficinas abiertas con muchas distracciones, considerar la posibilidad de proporcionar audífonos con cancelación de ruido.
empleado prospero

2. Los trabajadores remotos esperanzados

Tuvieron la mayor satisfacción de la empresa, pero aún experimentaron problemas de concentración y productividad, esperan los aspectos sociales de trabajar en una oficina, (25% encuestados).

Sus comentarios:

“Trabajar desde casa no es para mí, pero tengo plena fe en la gestión de mi empresa.”

Sugerencia:

  • Mientras trabajan de forma remota, “dirigirse a estos empleados con un acercamiento más frecuente de la gerencia y sus colegas”.
trabajadores esperanzados

3. Los trabajadores remotos desanimados

El grupo más extrovertido, tuvieron las disminuciones con una mayor significativa en salud mental y satisfacción laboral, (27% encuestados).

Sus comentarios

“Realmente no me gusta trabajar desde casa, pero se considera que mi empresa está haciendo lo mejor que puede.”

Sugerencias:

  • Si los empleados de este grupo continúan trabajando desde casa en tiempo parcial o completo, considerar si un presupuesto de oficina es apropiado e incluirlos en las reuniones virtualmente con video.
trabajador desanimado

4. Los trabajadores remotos atrapados.

No socializan en la oficina, tienen la menor satisfacción empresarial y salud mental de los cuatro grupos.

Sus comentarios:

“No me gusta mucho trabajar desde casa y estimo que mi empresa esté manejando bien la situación”, era un sentimiento típico, (32% encuestados).

Sugerencias:

  • Si el regreso de los trabajadores remotos desanimados y atrapados al lugar de trabajo no es inminente, entonces “abordar sus emociones de frente”.
trabajadores remotos atrapados

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