Publicado el: 2 noviembre 2021
Pasos para tener un mentor que apoye a un mejor desarrollo y pago
Cómo encontrar un mentor que te apoyará para una exitosa carrera profesional

Imagen: freepik.com

Los empleados al comienzo de su carrera, generalmente tienen muchas preguntas que no están seguros a quién o cómo realizarlo. Un mentor puede brindar ese apoyo enfocado e individualizado en sus objetivos y áreas de oportunidad, además de ser una caja de resonancia para uno.

 

Pasos que le ayudarán a encontrar el mentor adecuado al inicio de su carrera:

La búsqueda

No limite la búsqueda de un mentor solo con sus compañeros de trabajo inmediatos. Un alto ejecutivo o gerente de nivel medio en otro departamento puede brindar una nueva perspectiva sobre cómo opera su organización. 

Se recomienda también recurrir a varios asesores, se tiene el derecho a tantos mentores como se quiera y desee. 

Es bueno tener unos cinco mentores, para recurrir cuando se enfrenta a diferentes problemas.

Busque un individuo diferente al empleador. Un mentor fuera de la organización puede ser una caja de resonancia objetiva y brindarle una amplia gama de apoyo, experiencia y perspectiva sobre sus metas. 

Personas expertas de otros campos también pueden ser útiles. No es necesario que un mentor esté en la misma industria que uno, porque sirven para una variedad de propósitos, desde impartir habilidades de liderazgo y desarrollar la confianza hasta brindar consejos profesionales muy específicos.

Algunas de las mejores relaciones de mentor / aprendiz que se conocen son entre profesionales que trabajan en diferentes industrias.

Ciertas universidades tienen programas de tutorías para exalumnos a través de las cuales pueden encontrar a alguien que ofrezca orientación profesional. 

Averigüe todo lo factible sobre su posible mentor para descubrir los puntos que pueda utilizar para iniciar una conversación. No se detenga en leer el perfil de LinkedIn del sujeto.

No se limite a aprender los detalles en la superficie, como dónde fueron a la universidad y dejarlo todo. Analice lo que el sujeto ha compartido en otras redes sociales para tener una idea de cuáles son sus valores.

Realice una búsqueda en Google para descubrir si el individuo ha sido citado en la prensa o ha recibido algún premio profesional.

Hable con las conexiones mutuas sobre los antecedentes profesionales, la personalidad y el estilo de trabajo del mentor potencial. 

Área de las intenciones para clarificar

Ejecute su tarea e inicie el contacto con el sujeto, sea sincero, hasta cierto punto, acerca de por qué le gustaría contactarlo, si es que no desea decir directamente que está buscando un mentor.

¿El mejor enfoque?, enviarle al sujeto un correo electrónico o un mensaje en LinkedIn, diciéndole que quiere programar una reunión corta para realizar la petición de su experiencia.

Comentarle que está estableciendo contactos y que busca aprender más sobre su empresa si trabajan en la misma organización o para estudiar su industria en su conjunto, dependiendo de quién sea el individuo.

Exprese que está interesado en saber cómo él construyó su carrera y su marca profesional diferenciada, buque no perderse cuando se interese por alguien que le llame la atención. 

Pídale a su jefe o a otro sujeto que le presente a posibles mentores que no haya conocido y que trabajen en su empresa. 

Área de las intenciones para clarificar

Ejecute su tarea e inicie el contacto con el sujeto, sea sincero, hasta cierto punto, acerca de por qué le gustaría contactarlo, si es que no desea decir directamente que está buscando un mentor.

¿El mejor enfoque?, enviarle al sujeto un correo electrónico o un mensaje en LinkedIn, diciéndole que quiere programar una reunión corta para realizar la petición de su experiencia.

Comentarle que está estableciendo contactos y que busca aprender más sobre su empresa si trabajan en la misma organización o para estudiar su industria en su conjunto, dependiendo de quién sea el individuo.

Exprese que está interesado en saber cómo él construyó su carrera y su marca profesional diferenciada, buque no perderse cuando se interese por alguien que le llame la atención.

Pídale a su jefe o a otro sujeto que le presente a posibles mentores que no haya conocido y que trabajen en su empresa.

Buscar un mentor es para jugar en el campo

Encontrar un mentor es buscar estar en el desarrollo profesional. No sabe si va a ser un buen partido desde el principio, por lo que está bien reunirse con varias personas antes de elegirlo.

No tenga miedo de cambiar de mentores a medida que cambie sus objetivos profesionales.

Construir una relación de largo del tiempo

Se necesita tiempo para generar confianza con un mentor. La autenticidad es clave. Tiene que estar dispuesto a ser vulnerable y hablar sobre sus miedos y preocupaciones. Un buen consejero le ayudará a cambiar su punto de vista y le ofrecerá apoyo. 

El aprendiz es responsable de mantener la relación. Tome la iniciativa para organizar reuniones y mantenerse en contacto. Esté preparado para que sus juntas sean con preguntas específicas y enfocadas hacia las áreas de su interés.

Respetar los límites es fundamental. Sea profesional y optimista. No se queje ni espere que le den respuestas a sus preguntas. Esté orientado en todo momento que vayan hacia las soluciones. 

Los mentores quieren estar vertiendo si hay un impacto positivo en su carrera. Incorpore y pruebe los conocimientos e ideas adquiridas en sus reuniones y comparta ese seguimiento con su mentor.

Pregunte si hay algo que a su mentor le gustaría cambiar, agregar o mejorar sobre la relación. 

Mostrar siempre gratitud

Agradezca a su mentor por el tiempo que pasa con usted, como un hecho frecuente, pero es posible que también desee realizar un esfuerzo adicional.

Escriba una carta a su mentor para expresar su profundo agradecimiento por la información y la ayuda que le ha brindado a lo largo del camino. 

Envié correos electrónicos de agradecimiento periódicamente a medida que logra grandes logros profesionales, también puede ayudar a consolidar un vínculo estrecho. La nota podría decir: Seguí su consejo y me uní a esa asociación con su equipo profesional. Asistí a mi primera reunión anoche y estoy muy contento de haberlo hecho.

Resumen

 

Un mentor puede ser un gran activo para ayudar a iniciar y mantener una carrera profesional exitosa. Pero como no todos lo tienen se dan estas recomendaciones para conseguirlo adecuadamente.

Fuentes: Society for Human Resource Management, (SHRM)

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