A este nuevo modelo se le llama Inside Gig que se enfoca en optimizar los talentos ocultos dentro de la organización, este modelo fomenta activamente la movilidad interna del talento al distribuir a las personas cualificadas que cuentan con mayor libertad entre sus funciones y otros grupos dentro de la organización.
La pandemia ha influido en las necesidades del talento y nuevas habilidades, surgiendo demandas para un nuevo mercado laboral pospandémico, donde hay profesiones que se han tenido que reinventar con una reconfiguración tecnológica, por lo cual se enuncian estas acciones que tendrán mayor demanda a futuro.
Se platean tendencias de un mejor desarrollo del trabajo para este año, tales como nuevas responsabilidades y su complejidad de cumplimiento, un sentido más amplio de bienestar, un enfoque de diversidad, equidad e inclusión, remoto, además con beneficios en la empresa.
La naturaleza cambiante del trabajo, se ha convertido en una prioridad de una capacitación episódica a la recapacitación permanente. Por lo cual se platean 5 procesos para impulsar realmente una actualización significativa de la fuerza laboral.
La adopción acelerada de nuevas tecnologías en RH, se hizo más urgente por la pandemia de COVID-19. Están surgiendo nuevos roles y puestos de trabajos que serán necesarios en el futuro, por lo que se detallan 5 de ellos.
Los programas de pasantía son un canal clave en el flujo de talento de la empresa. Los gerentes de RH y de primera línea asumieron el desafío de su incorporación de forma remota a la cultura de la organización, se abordan estas 5 guías a seguir.
El trabajo remoto ha sido un éxito en la pandemia para las empresas, aunque puede haber un exceso de concesiones de laborar desde casa, por lo que una aplicación eficaz de políticas, herramientas y comunicación pueden prevenirlo.
Se dan a conocer las 7 profesiones que serán las más demandadas en el 2021 y van relacionas con los negocios digitales.
Se plantean 5 formas inteligentes de conexión y diversión de los empleados remotos, tales como considerar la digitalización, las reuniones de Zoom, brindar bienestar, dotar con dispositivos electrónicos y planeación de la próxima ola de coronavirus.
Conocer las claves para entender y aplicar la NOM 35, así como sus distinciones contra el wellness.
5 procesos críticos RH: de una formación episódica a un aprendizaje continuo competitivo
Evolucionamos hacia la era de los cambios tecnológicos masivos en el siglo XXI
5 pasos a seguir por parte de RH; cuando un empleado contrae COVID-19
Acciones que RH debe hacer ante el COVID-19
9 formas para los reclutadores de talento de prepararse para el regreso