15 malos comportamientos del teletrabajo ante su llegada precipitada

15 malos comportamientos del teletrabajo ante su llegada precipitada

por | Jul 3, 2020 | Coronavirus y RH, Management, Tecnología
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Es la fórmula perfecta para lograr la ansiada conciliación entre vida personal y laboral.

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La pregunta que muchos se hacen: ¿lo que se entendía por trabajar en remoto es realmente lo que es?

Las respuestas de los expertos

1. Las circunstancias en las que se está desarrollando el teletrabajo distan mucho de ser lo ideal.

2. Algunos de los malos hábitos del trabajo presencial se han trasladado en el remoto:

• Saturación de videoconferencias, necesidad de estar disponibles fuera del horario habitual e imposibilidad de poner en práctica la conciliación familiar.

3. “La carga laboral de los trabajadores está ocasionando mayor estrés y cansancio más que aliviar y flexibilizar”.

Un mal foco en elevar es: la ‘reunionitis’

4. Iniciar con una agenda semanal del teletrabajo que se ha convertido en algo fijo todos los días de estatus, repaso, entre otros aspectos.

5. Mayor exigencia en los plazos de entrega de los proyectos:

• Como se está en casa, se cree que no se tiene nada más que realizar, algo que normalmente se hacía en 15 días, ahora se dicen que se necesita para ayer.

6. Al ser más exigente en una situación en la que se trabaja con mayor carga de cuidados o en peores condiciones.

La mala práctica del: “urgentísimo”

7. En diversas áreas surgieron asuntos urgentes e importantes, es lógico que se deba dedicar más tiempo para actuar rápido, y prácticamente con servicios mínimos, se exigen los mismos plazos por cuestiones que claramente no es prioritario.

Exceso de videollamadas

8. Un mal entendido sobre del presentismo de la oficina se ha trasladado a los hogares en forma de reuniones y eventos online que suceden sin fin.

• Tener 4 videollamadas en un día, como consecuencia de un pico de trabajo.

• Ahora se puede tener entre una o dos cada día.

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Conexión constante a plataformas

9. Obsesión por comunicarse a través del vídeo: en las ocasiones en las que tienes que compartir la pantalla del ordenador para mostrar datos u otra información, está justificado activar la cámara.

• ¿Por qué ahora todas las llamadas tiene que ser por vídeo?, es totalmente innecesario verse las caras para los algunos temas que se están tratando.

• La generación de la presencia excesiva en apps y plataformas para organizar equipos o tareas online.

10. Las cosas laborales se organizaban por email o en Slack y ahora llegan memes sobre el coronavirus en el grupo de trabajo de WhatsApp.

11. El estar conectados en tres o cuatro canales simultáneamente cuando se podría tener perfectamente en uno, sin necesidad de esa saturación de mensajes, alertas y notificaciones.

Jornadas laborales que no terminan

12. Trabajar desde casa son dos horas más al día y los peores afectados son los que trabajan media jornada:

• Programar reuniones a las seis de la tarde y llamen pasadas de las ocho.

• Se piensan que como se está en casa se trabaja a cualquier hora, pero el teletrabajo no es eso, se ha tenido que decírselo al jefe para celebrar las reuniones por las mañanas respetando los horarios.
Extensión de horarios parece ser algo generalizado en todos los sectores.

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Todo empieza y termina más tarde

13. “Cuando se va a la oficina el tiempo es mayor”.

14. Si se llama al teléfono fijo y no se responde, se vuelve a intentar al día siguiente.

15. “Ahora que todo el mundo “se ha pasado al teléfono móvil es habitual que se llame a cualquier hora, o los compañeros enviando emails en la noche.

5 verdades y mitos entorno al 5G que permitirá realizar trabajos especializados de forma remota

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por | Jul 2, 2020 | Tecnología, Tendencias RH
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5 verdades:

1. Traerá más velocidad a nuestros móviles

Es más de la que se tiene en fibra óptica en casa y se está empleando para descargar vídeos en resolución 4K y videojuegos. Las descargas son cuatro veces con mayor tráfico por mes del que se consume con 4G.

2. Impulsará la realidad virtual, aumentada y mixta

La realidad virtual necesita velocidad y la aumentada, es la que superpone objetos al campo de visión del usuario, se requieren cerca de 12 milisegundos de respuesta, esto lo resuelve la 5G.

3. Los grandes cambios serán para las empresas

Lo que impactara en la fabricación es en montajes automatizados y mantenimiento predictivo; en vehículos autónomos, desde coches a trenes, drones de reparto. En sanidad a través de la implementación de modelos de tele asistencia, monitorización continua y hospitalización domiciliaria. En los sectores económicos con confluencia con otras tecnologías, como la inteligencia artificial o el Internet de las cosas.

4. Permitirá trabajos especializados en remoto

Los nuevos servicios y modelos de negocio combinarán el 5G con la realidad aumentada, que se podrá realizar la reparación técnica compleja en forma remota.
La cirugía 4.0, en la que se combinan robotización, analítica y realidad aumentada y con 5G para la realización de operaciones de forma remota.

5. Desarrollará el auténtico IoT. Equivalente a nueva fase

El 5G permitirá que todos los productos puedan estar conectados y convertirse en inteligentes, que es la pieza que faltaba. Un coche hablará con otro auto y con los semáforos.

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5 mitos:

1. Lo significativo de 5G es la velocidad

El 5G más bien mejorará la cobertura, lo que permitirá conectar un millón de dispositivos en un kilómetro cuadrado y multiplicado por 100 la capacidad con el 4G.

2. Los precios de las tarifas móviles subirán

La oferta se espera que sea selectiva de algunos clientes, como los aficionados a los videojuegos con tarifas bajas, se puedan pasar a las más altas. Los operadores esperarán que sea el usuario el que se cambie, en lugar de modificar ellos los precios.

3. Los operadores son quienes ganan con el 5G

El operador tiene que encontrar alianzas tanto de proveedores tecnológicos como fabricantes industriales, que entren con un elemento de valor. La monetización estará centrada sobre todo en el mercado de B2B o B2B2C.

4. Veremos pronto los efectos del 5G

Una predicción es que para el 2025 se tenga una industria 4.0 más robotizada y movilidad. Las aplicaciones reales en medicina y fabricación tardarán en llegar, hasta que las empresas se adapten a la red y aún habrá que resolver problemas de estandarización.

5. Se tendrá que cambiar de móvil. No tan rápido

No será necesario el cambio ahora, existen servicios para los usuarios sobre redes 5G. Los smartphones compatibles son caros todavía y se producirá su abaratamiento con asistencia de nueva generación.
En ningún caso quedarán obsoletas las terminales 4G, pues las antenas que se instalen serán similares con versiones anteriores.

6 acciones de RH en nuevas opciones de ofertas de trabajo con el teletrabajo

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por | Jul 1, 2020 | Empresas, Innovación, Tecnología
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1. Reflejar los ideales y el propósito de la empresa

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Los empleados desean trabajar para una organización que ofrezca recompensas responsables.

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El 40% de los empleados dicen que están motivados por sólidos valores corporativos, misión y propósito.

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Un 40% se centra en la equidad social y la protección del medio ambiente.

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Los empleados prósperos, por su salud, riqueza y carrera, tienen cuatro veces más probabilidades de trabajar para una empresa que garantice la equidad en las decisiones de pago y promoción.

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La atracción no solo son beneficios, se trata más de realizar esa conexión de valor personal.

El resultado. Los empleados tienen más probabilidades de aceptar un trabajo si sienten parentesco con una empresa y les gustan sus ideales.

(Mercer)

2. Concentrarse en el viaje profesional

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La preocupación de los empleados es hacia dónde los llevará su carrera profesional en un futuro, ya no solo es lograr un aumento salarial o un nuevo título, la mayoría prefiere echar raíces en una compañía que los ayudará a avanzar en sus carreras.

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R.H. El proceso de la entrevista, es presentar futuras oportunidades de trabajo. Para lo cual se puede dar ejemplos de los empleados que se han movido hacia arriba o alrededor de las filas de la compañía donde han complementado una nueva conveniencia profesional. Que se entienda las coyunturas que se van a tener dentro de la organización. El desarrollar una hoja de ruta de su carrera, lo que beneficiará a todos los trabajadores.

3. Ofrecer una mejor visión de su cultura

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Atraer a un nuevo empleado es que escuchen a los empleados cómo es trabajar para la organización y que hable con ellos, es una ventaja virtual.

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La humanización del trabajo, la experiencia de transición y poseer parte de lo que es para su candidato, es otra ventaja adicional, también está en crear oportunidades que se conecten y encuentren alianzas dentro de su cultura, posiblemente antes de que haya algún ofrecimiento.
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4. Utilizar el marketing para ayudar a la venta de RH

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Digitalizar beneficios e información sobre la cultura laboral en el sitio web de la empresa, pero si desea vender con éxito su organización a los candidatos, se podría estar haciendo más.

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Crear reclutamiento que ofrezca materiales que vendan a su empresa a través de una llamada de voz o en Zoom, encuentren un video que muestre la cultura, el trabajo y los objetivos de la compañía, así como a elaborar mensajes personalizados para cada departamento.

5. Ser transparente sobre el salario y la estructura de bonificación

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Explicar a los candidatos exactamente cómo pueden ganar aumentos y bonificaciones. Los responsables de compensación están perdiendo la oportunidad de su contextualización total de una manera que, con una mayor conversación y de personalización, podría que un candidato realmente fuerte diga “si más rápido”.

6. Ir por la venta difícil

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Si está haciendo una oferta, informe a los candidatos que son la mejor opción y que están deseando incorporarlos. La contratación deben ser creativa con su alcance para aumentar sus posibilidades de que el candidato acepte la proposición.

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Enviar mensajes de video de seguimiento de los principales candidatos sobre por qué los empleados actuales esperan que puedan unirse a la empresa.

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Desarrollar pequeños grandes toques personales que les permitan a los candidatos saber que son lo que la empresa desea.

5 códigos globales del teletrabajo; políticas respetuosas en los canales abiertos con compañeros de trabajo

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por | Jun 3, 2020 | Coronavirus y RH, Tecnología

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1. Prestar atención a los calendarios y mensajes ausentes

  • Trabajar desde casa lo hace un poco menos claro, por lo que es importante prestar atención al calendario de los compañeros de trabajo, si están configurados como “ausentes”, en su sistema de mensajería instantánea o si tienen un horario bloqueado en el calendario para que no se les molestes.

2. Silenciar mientras se está en llamada en conferencias grandes

  • Un pequeño ruido de fondo en una llamada con tres o cuatro personas no causa mucha interrupción, pero en grupos más grandes puede ser una gran distracción y perder el tiempo.
  • Mantenerse en silencio cuando se hable para que la persona que dirige la reunión tenga la atención exclusiva de todos.

3. Mantener el teléfono móvil a la mano

  • Es posible que su conexión a Internet en el hogar no sea confiable, así que asegúrese de mantener su teléfono cerca para poder llamar a la reunión. Es importante que su Internet funcione adecuadamente.
  • La mayoría de los sistemas de videoconferencia tienen un número de acceso telefónico para volver a unirse rápidamente a la reunión si su Internet cae.
  • Cuando una persona en una reunión no puede hablar ni ser escuchada, se pierde tiempo y energía para los demás.

4. Evitar la multitarea durante la videoconferencia

  • Debido a que no se está físicamente con sus compañeros de trabajo, no es conveniente hacer múltiples tareas durante una reunión virtual.
  • Cierre otros navegadores o distracciones que puedan tentarlo durante una reunión virtual, por respeto al organizador de la reunión y para mantenerse productivo.

5. Mantener reuniones productivas respetando el tiempo

  • Anteriormente se mencionó la importancia de la comunicación excesiva, y esto es especialmente cierto para las reuniones virtuales y cuando todos trabajan desde casa.
  • Siempre hay que tener una agenda y una descripción visible para que otros sepan por qué fueron invitados y tratar de comenzar y terminar las reuniones a tiempo.
  • Es bueno que el organizador de la reunión haga un resumen al final o enviarlo por correo electrónico, también sobre los próximos pasos a seguir y establecer una reunión de seguimiento si es necesario.
  • Comunicarse más y ser claros acerca de los próximos pasos, es más difícil cuando se trabaja virtualmente, ya que es más simple al verse físicamente en el trabajo el transmitir recordatorios.