Reclutamiento

Como atraer y retener al talento remoto diversificado

Los empleados manifiestan que es significativo que la cultura de su compañía fomente el trabajo flexible, por lo que las organizaciones deben considerar estos criterios en pro de la calidad de vida y desarrollo de sus colaboradores remotos.

El trabajo remoto, catalizador de nuevas inversiones

La incertidumbre generada por la pandemia forzó a muchas de las empresas a invertir en tecnología para la adaptación del trabajo remoto, por lo que se consideran aspectos prioritarios en cuanto a sus objetivos, enfoques y gastos principales en dispositivos y software.

Los beneficios de tener expertos en selección de talento.

Los beneficios de tener expertos en selección de talento.

¿Que buscan los empleadores en ti?

Se detallan 5 habilidades que en su mayoría buscan los empleadores
en los talentos de hoy.

Errores y sugerencias en eventos de reclutamiento virtual

Los eventos de reclutamiento son herramientas fundamentales de interactuar con los talentos y la marca del empleador. En virtud de su crecimiento de forma virtual, se exponen estas acciones para que funcionen a los empleadores y una óptima experiencia en los candidatos.

Gestión de acuerdos laborales flexibles de trabajo remoto

Describe las prácticas relacionadas con arreglos de trabajo flexibles como una solución estratégica de administración de personal. Aborda las oportunidades y desafíos asociados con la adopción y gestión de arreglos laborales flexibles, los tipos de arreglos laborales flexibles y las cuestiones legales asociadas con dichos arreglos.

Dar forma a las prácticas del trabajo en el 2021

Se platean tendencias de un mejor desarrollo del trabajo para este año, tales como nuevas responsabilidades y su complejidad de cumplimiento, un sentido más amplio de bienestar, un enfoque de diversidad, equidad e inclusión, remoto, además con beneficios en la empresa.

5 tendencias tecnológicas que mejoraran la productividad RH para 2021

Los líderes de RH se están enfocando en este año a mejorar los sistemas tecnológicos, para lo cual se plantean estas tendencias tecnológicas centradas en el trabajo remoto, la gestión de la fuerza laboral y la salud mental de los empleados.

Las 12 principales preocupaciones de RH en 2021

El reclutar y contrata gente es la principal preocupación en este año, ya que se espera un alto el volumen de candidatos, por lo cual se exponen estas 12 inquietudes por parte de RH.

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Cómo gestionar programas de prácticas de formación de pasantías virtuales

Los programas de pasantía son un canal clave en el flujo de talento de la empresa. Los gerentes de RH y de primera línea asumieron el desafío de su incorporación de forma remota a la cultura de la organización, se abordan estas 5 guías a seguir.

10 consejos para que una incorporación virtual sea bien ejecutada

Se plantean 10 consejos para una incorporación virtual, que permite que dicho proceso sea bien ejecutado y el cual impactará en los empleados que trabajan de forma remota.

10 consejos para su entrevista en video y demostrar ser un gran candidato

Se plantean 10 consejos para una entrevista en video, de los cuales se pueda demostrar las características de un buen candidato.

11 procesos que mejoran la contratación de talento con videoconferencias

Identificar que procesos con la tecnología del video beneficiaran a las entrevistas, lo que permitirá una mayor eficiencia para la contratación del talento.

18 procesos de cambios en el reclutamiento al volverse remoto por el COVID-19

Conoce los 18 procesos donde surgieron cambios en el reclutamiento generados por la vía remota a partir de la pandemia.

Puntos de información que facilitan el acceso a sus conocimientos en el currículum

Conocer algunas sugerencias del manejo de la información de su currículo, que facilita el acceder a los reclutadores para identificar sus conocimientos y experiencias laborales.

7 datos de un currículum a los que RH no debe prestar atención

Se describen que aspectos no son relevantes de considerar por parte de RH en un currículum y que además puedan generar algún tipo de sesgo en los candidatos.

3 áreas de beneficio con 24 acciones del reclutamiento virtual después del COVID-19

Se plantean 3 áreas de beneficio, en las cuales se integran 24 acciones que se manifiestan por el reclutamiento virtual, una vez que surgió el COVID-19.

14 consejos para que los empleados no tengan miedo de su incorporación a una nueva era laboral inclusiva

Identificar los aspectos a considerar como una estabilidad psicológica y emocional, partes físicas de las áreas de la empresa, la comunicación, establecer controles, centrase en el bienestar, programas de apoyo y flexibilidad.

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