Los salarios y el crecimiento robótico
Para 2024, se calcula que el salario mínimo en EUA llegue a los quince dólares la hora
Impactos de transformación tecnológica que cambiarán a RH
La tecnología está cambiando la forma en que consumimos productos y servicios, por lo tanto es el momento de que las organizaciones se preparen para la transformación digital.
5 formas con las que los líderes afrontan la digitalización
Errores y sugerencias en eventos de reclutamiento virtual
Los eventos de reclutamiento son herramientas fundamentales de interactuar con los talentos y la marca del empleador. En virtud de su crecimiento de forma virtual, se exponen estas acciones para que funcionen a los empleadores y una óptima experiencia en los candidatos.
Sectores con tendencias de alto crecimiento digital
En relación con el incremento digital durante el poscovid, se plantean 3 sectores como son E-commerce, salud y streaming, con un crecimiento vertiginoso, además se enuncian 4 secciones tecnológicas que potencializan su trasformación.
5 Procesos tecnológicos, que facilitan la transición de los nuevos trabajadores remotos
Para que las empresas faciliten la transición para garantizar que los trabajadores sigan siendo productivos y comprometidos.
5 nuevas funciones de RH que acabarán de consolidarse en esta década
La fuerza laboral seguirá diversificándose con un fuerte aumento de trabajadores contingentes y de la creación de talentos globales, como son estas cinco generaciones enunciadas, que apoyarán a las transformaciones digitales en RH.
4 preguntas ante la adopción de nuevas tecnologías
El elegir adecuadamente nuevas tecnologías es garantizar sus resultados, por lo que es recomendable por parte de la empresa cuestionarlo a través de estas 4 preguntas.
Ventajas de la implementación del Big Data en la gestión de talento
RH desempeña un papel fundamental para lograr que sus organizaciones utilicen datos y análisis de manera estratégica de competir en forma más eficaz. Por lo que se platean 6 ventajas de inclusión en la gestión de talento.
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Las plataformas tecnológicas en el trabajo remoto
El surgimiento de plataformas tecnológicas como apoyo para los trabajadores remotos, ha surgido la necesidad de RH de desarrollar nuevas competencias y con las cuales puedan atender las necesidades cambiantes de sus organizaciones.
Los 7 retos de RH para comenzar a gestionar con base en Big Data
El Big Data se está volviendo cada vez más global y RH tiene que trabajar fuerte para mantener el ritmo y cubrir estos 7 retos en su administración, ejecución e interpretación.
5 roles tecnológicos futuros a incluir en trabajos de RH que amplíen el aprendizaje
La adopción acelerada de nuevas tecnologías en RH, se hizo más urgente por la pandemia de COVID-19. Están surgiendo nuevos roles y puestos de trabajos que serán necesarios en el futuro, por lo que se detallan 5 de ellos.
Cómo gestionar programas de prácticas de formación de pasantías virtuales
Los programas de pasantía son un canal clave en el flujo de talento de la empresa. Los gerentes de RH y de primera línea asumieron el desafío de su incorporación de forma remota a la cultura de la organización, se abordan estas 5 guías a seguir.
Consideraciones para RH sobre la recopilación de Big Data
Las empresas actualmente funcionan con datos y para lograr una información de utilidad, se consideran aspectos en su manejo a través del Big Data, por parte de RH, como los tipos, las formas de integrarlos, su selección y su aplicación.
Los principales desafíos de planear en RH con analítica de datos
Un concepto muy difundido y de moda es la “analítica de datos” y puede ser llevado a muchos campos, donde RH está uniendo la tecnología con el diseño analítico para obtener ventajas competitivas, presentándose factores a solucionar.
5 analíticas de aprendizaje de datos con interacción de los empleados
5 preguntas que están encaminadas a usar y aplicar datos con el objeto de aprender a evaluar ideas del aprendizaje, con una analítica que representa una oportunidad para que RH proporcione valor y alineación al negocio.
5 formas con las que los líderes afrontan la digitalización 2
Para afrontar este impacto tecnológico, además de requerir de personal capacitado en tecnología, se necesita de líderes que comprendan, desde su experiencia, cómo la innovación tecnológica y la digitalización, que puedan aportar a la empresa.
Tras el paso del COVID-19: Big Data para comprender mejor a los empleados
Los líderes de RH han tenido que gestionar un cambio radical en la forma en que las personas trabajan, por medio de la utilización del Big Data, mientras planifican un futuro post-COVID muy diferente.