El trabajo remoto y el COVID
Con apoyo de la tecnología se ha generado transformación con
relación a la forma de trabajar y con la pandemia se ha acelerado, por
lo cual se plantean cambios como el laborar de manera remota,
además de los medios para estar comunicados y beneficios que se
están logrando actualmente y a futuro.
El adiós a los centros comerciales
Redes de sensores y la Inteligencia Artificial (IA) convergerán para remodelar la experiencia de comprar
El centro comercial del futuro
Serán macrociudades hiperconectadas con un grado de personalización increíble.
Procesos de como diseñar y desarrollar una política del trabajo flexible
Estudio de Fortune 500 establece que una política de trabajo flexible, el cual ha crecido el 115 %, debe estar bien implementada, para que puede ayudar a lu empresa, para que siempre R.H. aborde las preocupaciones más urgentes entre los empleados y gerentes.
5 nuevas funciones de RH que acabarán de consolidarse en esta década
La fuerza laboral seguirá diversificándose con un fuerte aumento de trabajadores contingentes y de la creación de talentos globales, como son estas cinco generaciones enunciadas, que apoyarán a las transformaciones digitales en RH.
5 factores estratégicos ideales a digitalizar en RH
La digitalización de los recursos humanos pasa por un cambio radical de cómo se entiende en la actualidad la relación entre personas, medios y tecnología, por lo cual se platean estos 5 factores ideales en RH, sobre todo del trabajo a distancia.
8 habilidades transferibles o blandas que elevan la capacidad de rendimiento
Se ha estado analizado las habilidades sobre las que se desean obtener más información debido al impacto que tendrán en el trabajo y en la seguridad laboral, por lo cual se dan a conocer estas 8 que pasan todos los límites funcionales.
5 tendencias tecnológicas que mejoraran la productividad RH para 2021
Los líderes de RH se están enfocando en este año a mejorar los sistemas tecnológicos, para lo cual se plantean estas tendencias tecnológicas centradas en el trabajo remoto, la gestión de la fuerza laboral y la salud mental de los empleados.
Las 12 principales preocupaciones de RH en 2021
El reclutar y contrata gente es la principal preocupación en este año, ya que se espera un alto el volumen de candidatos, por lo cual se exponen estas 12 inquietudes por parte de RH.
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Trabajo remoto: modalidades de crecimiento en el mundo globalizado
Las 6 nuevas habilidades que RH necesita para la gestión 2020 al 2025
Las empresas que cuenten con profesionales que dominen las nuevas competencias tendrán una mayor productividad. Siendo más eficientes, logrado un clima laboral y un alto nivel de compromiso de sus empleados.
4 acciones laborales estratégicas RH: ante el Home Office
Se especifican 4 acciones laborales que pueden ser estratégicas de RH para el teletrabajo, ya que por el COVID-19, se incrementó, considerando también que las escuelas no abrirán y la protección que se les debe dar todos los empleados.
Tecnoestrés: incapacidad humana de gestionar las nuevas tecnologías
Conocer lo que es, su evolución, lo que lo genera, sus tipos y síntomas del “Tecnoestrés”.
5 formas inteligentes de conexión y diversión de los empleados remotos
Se plantean 5 formas inteligentes de conexión y diversión de los empleados remotos, tales como considerar la digitalización, las reuniones de Zoom, brindar bienestar, dotar con dispositivos electrónicos y planeación de la próxima ola de coronavirus.
Guía de 7 consideraciones claves para convertirse en CHRO 4.0
Identificar las consideraciones claves para convertirse en CHRO 4.0, las cuales son; apoyarse en Big Data, administrar con redes de equipos, desarrollar el employer branding digital y employee experience, utilizar APP’s en la gestión y evaluación, feedback continuo y minimización de taras administrativas.
18 aprendizajes para RH: Crecimiento de robots en empleos peligrosos
Se plantean 18 aprendizajes sobre el crecimiento de la utilización de robots en empleos peligros en esta etapa del COVID-19, además del equilibrio que se debe tener entre los robots y los trabajadores.
4 procesos para reinventar el trabajo y lugares en las oficinas
Esta investigación comprende cuatro procesos para reinventar los lugares de las oficinas y formas de las labores a futuro, además de cuando serían oportunos.
6 Estrategias para sugerir a los empleados el uso de equipo de protección
Se detallan 6 estrategias de convencimiento para los empleados del uso necesario de la máscara, tales como; crear políticas, participación de los directivos, un proceso de comunicación, responsabilidades, escuchar y comprender, además de estar preparados en la toma de decisiones.