Ante alza de gasolina: Mercer

Proyección del incremento nivel jerárquico

  • Ejecutivos pasó del 4.5% estimado en el 2016 al 4.7%.
  • Gerentes del 4.5% al 5%.
  • Profesionales del 4.5% al 4.8%.
  • Operativos del 4.5% al 5%, una variación de entre 0.2% al 0.5%.

Sin embargo, el 73% de las compañías encuestadas no tomó ninguna acción para disminuir el impacto del alza en el precio de la gasolina con el fin de reducir su efecto en el poder adquisitivo, aunque el 12% de la muestra sí otorgó un aumento salarial, el 10% implementó bonos compensatorios, y el 5% cambió el monto otorgado mensual a litros por mes.

No así en el caso de las empresas que cuentan con una política de auto asignado, quienes incrementaron el monto mensual de gasolina otorgado para 2017, quedando de la siguiente forma, de acuerdo al nivel jerárquico.

Las variables que fueron tomadas en cuenta por las compañías para definir el aumento salarial son:

  • Seguimiento a incrementos de mercado (35%).
  • Compensación por inflación (34%).
  • Liga a resultados de negocio (17%).
  • Recuperación de competitividad contra mercado (10%), y desempeño (4%).

Termómetro salarial

En enero pasado fue lanzada formalmente la Unidad de Medición y Actualización (UMA), el 66% de las organizaciones sigue vinculando las prestaciones al Salario Mínimo.

La encuesta se realizó entre 581 empresas entre diversos rubros

  • Otras industrias (40%).
  • Bienes de consumo (15%).
  • Servicios (9%)
  • Tecnología (6%)
  • Químicos (5%)
  • No industriales (5%)
  • Life Sciences (4%)
  • Equipos de transporte (4%)
  • Minera/Metalurgia (3%)
  • Mayoreo o menudeo (2%)
  • Logística (2%)
  • Bancos/Servicios financieros (2%)
  • Energía (2%)
  • Seguros (1%)

El impacto de la situación económica actual

  • 61% de las organizaciones está pensando incluir otro tipo de iniciativas de ahorro o reducción de costos no relacionada con presupuesto como reducción de costos.
  • 31% implemento horario flexible, reducción de gastos variables y control de gastos, entre otros.
  • 21% Home office.
  • 5% Reducción de la jornada laboral.
  • .2% Días de descanso obligatorio sin goce de sueldo (todos los viernes, por ejemplo).
  • 1% Día de descanso obligatorio con goce de sueldo.

Los esquemas flexibles tanto de horario como de lugar donde se trabaja

Se convierten en una estrategia importante que utilizan además las empresas como estrategia de atracción y retención, e incluso se ha demostrado que incrementan la productividad de los empleados.

La vinculación y su impacto a ciertos beneficios

  • 57.50% de las empresas sí considera que habrá impacto en el fondo de ahorro.
  • 63.92% en previsión social.
  • 33.92% prima vacacional.
  • 18.21% plan de pensiones.
  • 36.40% suma asegurada de póliza de gastos médicos mayores.

Aumento de los topes a los beneficios por el reciente cambio en el salario mínimo

  • 80% de las empresas comentó que sería un costo adicional al presupuesto de la compañía.
  • 13% considera que el presupuesto de incrementos salariales disminuirá.
  • 7% se mantendrá con el presupuesto definido, no están topados y/o buscan estrategias para compensar y no generar costos.

Headcount estructuras

  • 50% se mantendrán como en 2016.
  • 40% lo incrementará en 2017.
  • 10% lo reducirá.

Impacto de la devaluación de la moneda

  • 62% lo considera bajo, el 25% medio y el 13% alto, en contrataciones.
  • 70% menciona que ha sido bajo, el 23% medio y el 7% alto en transferencias nacionales.
  • 58% dice que ha sido bajo, el 22% medio y el 20% alto en transferencias internacionales.

La devaluación del peso

  • 73% de las organizaciones no está ejecutando o planea llevar a cabo ninguna acción para mitigar las afectaciones.
  • 19% realizó incrementos salariales.
  • 6% aumentó las ventas de la empresa, recortó gastos, analiza y espera el comportamiento del mercado.
  • 2% indexó los sueldos a dólares.

Contexto actual

  • 47% de las empresas se encuentra analizando si realiza mejoras en sus proyectos o iniciativas en los paquetes de prestaciones y beneficios.
  • 36% mantendrá los proyectos como están.
  • 8% está deteniendo algunas iniciativas.
  • 7% está parando todas las iniciativas.
  • 2% necesita ayuda de expertos para analizar la situación.

Gastos médicos y seguro de vida

  • 68% de las compañías no está considerando modificar condiciones y coberturas de su póliza de gastos médicos mayores para reducir gastos.
  • 79% la póliza de seguros de vida.

Temas que más le preocupan a las compañías el en entorno

Es la relación entre México y EU, sus consecuencias en materia de inversión, seguido de la devaluación de la moneda nacional, el tipo de cambio, la incertidumbre económica, la pérdida del poder adquisitivo, la inflación, los incrementos no presupuestados, la falta de estabilidad en todos los sectores, la volatilidad, y el desarrollo de personal así como la retención de talento.

Fuente: Estudio Mercer termómetro salarial 2017