Los expertos dicen que RH tendrá que adaptarse a la formación y las políticas de los futuros trabajadores, que ahora están entre los 13 y 17 años.

Perfil de los adolescentes, social media y tecnología general 2015.

El uso generalizado de los teléfonos inteligentes ha llevado a que:

  • 24% de los jóvenes de 13 a 17 años de edad están en línea “casi todo el tiempo”.
  • 93% de las personas de este grupo de edad utilizan Internet a diario, en gran parte por la comodidad de los teléfonos inteligentes.
  • 56% de estos adolescentes visitan Internet varias veces al día.
  • 12% están en línea al menos una vez al día.
  • 6% de los adolescentes reportan estar en línea semanalmente.
  • 2% lo hace con menos frecuencia.

Esto según un nuevo informe del Centro de Investigación Pew.

Una gran parte de su actividad en línea incluye:
  • El uso de redes sociales y aplicaciones de mensajes de texto.
  • 91% de los propietarios de teléfonos celulares adolescentes usan mensajes de texto, ya sea directamente a través de sus teléfonos móviles o de una aplicación.
  • 33% de los adolescentes usan aplicaciones de mensajería como Kik, Whatsapp o Facebook Messenger.

Conectividad y orientación para los RH.

Esta conectividad constante debería dar a los profesionales de RH una pausa, dicen los expertos, ya que necesitará que RH se adapte a los hábitos de comunicación de los trabajadores jóvenes una vez que estos adolescentes entren en la fuerza laboral.

Los empleadores tendrán que dar una mejor explicación especialmente a la generación “Z”

Las explicaciones sobre los roles de los trabajadores tendrán que ser más estructuradas y con definiciones estrictas de sus responsabilidades con el fin de generar la participación de los miembros de la Generación Z.

Entre los descubrimientos de las encuestas:
  • 30% de estos adolescentes tienen o tienen acceso a un teléfono inteligente.
  • Mientras que otro 30% tiene un teléfono básico.
  • Y el 12% no tiene un teléfono celular de cualquier tipo.
  • Los adolescentes afroamericanos son más propensos a tener teléfonos inteligentes que los de otras razas (85% en comparación con el 71% de los adolescentes hispanos y blancos en Estados Unidos).
  • 91% de los adolescentes están en línea desde dispositivos móviles, al menos de vez en cuando.
  • 94% se conecta diario o incluso más seguido.
  • 68% de los que no tienen teléfonos móviles acceden a internet todos los días.

Destacan los siguientes datos

Además de los mensajes de texto, una gran cantidad de actividad en línea de los adolescentes ocurre en redes sociales.

  • El informe indica que Facebook sigue siendo el sitio más utilizado entre los adolescentes entre las edades de 13 y 17. Lo que equivale a 71% de todos los adolescentes que utilizan el sitio.
  • 50% usan Instagram.
  • 40% Snapchat.

Según Pew, el 71 por ciento de los adolescentes usan más de una red social.

  • Del 22% de los adolescentes que visitan sólo un sitio, el 66% utiliza Facebook.
  • 13% utiliza Google Plus.
  • 13% Instagram.
  • 3% Snapchat.

Los smartphones en el trabajo.

El primer obstáculo que los empleadores y líderes de RRHH primero tienen que superar es el teléfono, según unos expertos en tecnología.

  • La vieja escuela todavía ve al smartphone como un teléfono. Mientras que la nueva escuela lo ve como una forma de mantenerse en contacto con amigos y hacer algo de trabajo.

Los líderes de RRHH tienen que entender que es perfectamente aceptable para los empleados más jóvenes comunicarse a través de mensajes de texto, Snapchat, Facebook Messenger, WhatsApp, o enviar algunos correos electrónicos a través de su teléfono.

De hecho, los líderes de RRHH deben abarcar el uso de teléfono del Milenio.

Además de comunicarse de la forma en que estos adolescentes prefieren, los empleadores pueden disfrutar de un ahorro de costos por abrazar la tendencia “traiga su propio dispositivo” (BYOD) para trabajar.

Las empresas pueden ahorrar $300 a $ 1.000 dólares por empleado al año mediante el uso de las plataformas de comunicación (teléfono, tableta y laptop) que el empleado ya tiene.

Hemos encontrado una gran tracción en la mensajería móvil. Es la comunicación electrónica la que corta el desorden del e-mail. Los líderes de RRHH lo utilizan como un recordatorio mensual de bienestar, formación y actualizaciones de la empresa.

Todos los beneficios portales que ponemos son compatibles con los móviles. Todos los bancos, hospitales, empresas de construcción y los ferrocarriles se han dado cuenta que no todos los empleados están en escritorios.

Y, la mejor manera de llegar a ellos es utilizar uno de los ordenadores más potentes a los que pueden acceder: el teléfono de los empleados.

La clave para la capacitación en la administración del tiempo.

Va a ser difícil sacar a esta nueva generación de medios de comunicación social, mientras se está trabajando. Es su principal medio de comunicación.

Y por ello, HR tendrá que adaptarse, y no al revés.

  • Los trabajadores más jóvenes necesitarán capacitación en la gestión de su tiempo.
  • Los empleadores tendrán que transmitir, por ejemplo, que si hay una fecha límite, todo lo demás se apaga porque todo es una distracción y nada más importa.
  • Los futuros trabajadores tendrán que aprender a enfocarse desconectándose del correo electrónico, Internet y el teléfono, así como otras distracciones.

Esa es la clave esencial para la gestión del tiempo, ser bueno en una sola cosa.

Ese es el secreto de la gestión del tiempo. Pueden hacer malabares y mascar chicle y andar en bicicleta, pero sólo se puede hacer una cosa bien.

Fuente: http://www.shrm.org/hrdisciplines/technology/articles/pages/future-workers-and-smartphones.aspx#sthash.SeGixRQ3.dpuf