Desde oficios manuales cualificados, pasando por ingenieros, comerciales, personal contable y financiero, directivos ydirectores comerciales, hasta llegar incluso a los conductores, un porcentaje elevado de directivos considera que tiene dificultad para cubrir esos puestos de trabajo con personal cualificado.

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Los motivos por los que dicen tener esta dificultad para encontrar talento, son de lo más diversificados.
Entre dichos motivos, podríamos encontrar la falta de habilidades “hard” o técnicas, la falta de candidatos disponibles, la falta de experiencia, la reticencia a trasladarse de provincia o el buscar un sueldo más alto del que ofrece la empresa.

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La Evolución del papel de Recursos Humanos Humanos en la empresa.

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Las fuerzas macroeconómicas siguen reduciendo los márgenes, creando la necesidad de que las organizaciones hagan más con menos recursos y que sus estructuras sean más innovadoras y productivas. Con el fin de responder a estas demandas, las empresas tienen que acceder, movilizar, optimizar e impulsar todo el potencial de las personas. Esto es un cambio importante.

Al mismo tiempo, el desempleo sigue siendo un problema global. Claramente existe un exceso de oferta de trabajadores y una carencia del talento adecuado. El exceso de oferta de empleo surge como consecuencia de la recesión global seguida de una tímida recuperación económica mientras que la carencia de talento se vio exacerbada por la tecnología en continua evolución y las dinámicas empresariales.

Las habilidades que ayer eran necesarias para solventar las necesidades de los directivos, hoy ya están anticuadas, aumentando la brecha entre las habilidades y la perpetua carencia de talento a nivel global.

Dado que las fuerzas económicas, demográfi cas, tecnológicas y sociales seguirán evolucionando, las empresas tienen que contar con una estructura flexible y ágil. Para lograrlo, los directivos de recursos humanos tendrán que desempeñar funciones críticas. Puedes acceder al estudio completo de Manpower desde aquí.

​Fuente: Manpower