La inestabilidad y variabilidad son dos factores predominantes de los

cambios en las oficinas

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Muchos de los puestos de trabajo

El ritmo de trabajo, es aquel donde las empresas y los empleadores están tratando de igualar los esfuerzos de los empleados a los servicios de 24/7.

Un empleado puede ser programado para trabajar 15 horas una semana, 25 horas la próxima semana y 20 horas después de la semana, con poca antelación de la programación de cada semana que viene. En algunas industrias, tales como el comercio minorista, los trabajadores pueden ser enviados a casa después de sólo 15 minutos en el trabajo.

A tiempo parcial, los trabajadores contratados por hora en la construcción, y las industrias de servicios al por menor, así como los trabajadores temporales y contractuales se ven especialmente afectados por los horarios de trabajo variables.

Los resultados: la fluctuación de salarios, la precariedad laboral y una vida personal perturbada, todos los cuales hacen que sea difícil a los trabajadores organizar el cuidado de niños, tomar clases, participar en eventos familiares, u organizar citas médicas y otras.

Luchando a fin de mes

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Los trabajadores con los ingresos más bajos,

son más propensos a los horarios de trabajo irregulares que aquellos en el grupo de ingresos por encima de estos.

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Al igual que el desempleo,

los horarios de trabajo variables de una semana promueven la reducción de los ingresos totales y la utilidad, sobre todo entre los trabajadores por hora. Incluso con tasas de salarios relativamente altos, los trabajadores tendrán dificultades para llegar al fin de mes con algunas horas de trabajo.

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Sobre todo en las industrias de servicios,

donde la demanda puede variar por temporada, mes o condiciones meteorológicas, están tratando de mantenerse lo más flexibles posible.

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La fluctuación de horarios,

que se traduce en salarios, hace que sea “casi imposible” ahorrar o tomar un segundo empleo para aumentar las ganancias.

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Los horarios de trabajo variables

son el resultado, en parte, de que los gerentes se encuentren bajo presión por mantener los costos de mano de obra lo más bajos posible.

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Esto se realiza por la programación de %22just-in-time%22

Que utiliza software de computadora para ayudar a los empleadores a hacer las predicciones más precisas en cuanto a sus necesidades de mano de obra. Los centros de llamadas, por ejemplo, que solían operar en un horario de 9 a 5, ahora lo hacen 24/7, y los empleadores programan a sus empleados en consecuencia de ello, y a menudo con poca antelación.

La investigación observa de cerca las diferencias en la variabilidad de trabajo entre el sindicato y los miembros no sindicalizados.

Hay un desplazamiento del poder de los trabajadores a los empleadores, y es claramente patente el declive de los sindicatos.

Se encontró que, en los estados con una fuerte presencia sindical, los miembros del sindicato “eran significativamente menos propensos a reportar la variación de horas de una semana a otra o mixta a tiempo completo / tiempo parcial / no trabajo dentro del mismo mes, pero eran más probables a informar de los horarios irregulares”.

Mixta a tiempo completo / tiempo parcial / no trabajo, se refiere al trabajo a tiempo completo al menos una semana en un mes, pero otra semana al mes a tiempo parcial o ningún trabajo.

Los empleados con horarios irregulares, todavía funcionan bastante consistentes unas 35-40 horas por semana. Así que los miembros del sindicato tenían un número más consistente de horas por semana que los no socios, pero la disposición de esas horas podría haber sido más irregular.

Sin embargo, las diferencias de horario entre los miembros del sindicato y no sindicalizados fue sólo en los estados que eran altamente sindicalizados.

Los empleados más afectados por la programación impredecible trabajan en industrias tales como la restaurantera, donde la representación sindical es poco común o donde se emplean trabajadores temporales y contratistas independientes, que son excluidos de la representación sindical.

Creación de un modelo Better Work

Los horarios de trabajos precarios e impredecibles están transformando la naturaleza del empleo en toda la economía.

A medida que los empresarios luchan con las presiones para reducir al mínimo los costos de mano de obra, están utilizando cada vez más las prácticas de programación diaria para pasar variaciones de la demanda a los trabajadores. La comprensión de cómo los gerentes estructuran y programan tareas es crucial para determinar nuevas direcciones para la política social y prácticas de los empleadores.

Se les recomienda a los trabajadores que se ven afectados por la programación impredecible considerar cómo establecer o afiliarse a un sindicato, lo cual podría beneficiarlos de ellos, especialmente en la garantía de un número mínimo de horas. Negociación a través de la unión, sin embargo, no es la única manera de que esto suceda.